Estratégia de crescimento da Cimed vai além de medicamentos

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A meta de faturamento de R$ 5 bilhões estabelecida pela Cimed exige mais do que a venda de vitamina C ou do hidratante labial Carmed. A companhia baseia sua comunicação em uma estratégia clara de expansão do portfólio de produtos para garantir o crescimento.

A empresa diversificou sua atuação para além de medicamentos e vitaminas. O catálogo atual inclui dermocosméticos, itens de nutrição, linha infantil, produtos de higiene bucal e beleza, com a previsão de lançar proteção solar até o fim do ano.

O uso de influenciadores digitais funciona como uma ferramenta estratégica para amplificar o conhecimento sobre esses novos itens. O objetivo é atender às necessidades dos consumidores em diferentes momentos de consumo e garantir que os produtos sejam conhecidos pelo público.

Essa visão de marketing voltada para o negócio também ocorre na Bauducco. O executivo André Britto lidera globalmente a gestão de portfólio, inovação, inteligência de mercado e a estratégia de venda direta ao consumidor com a Casa Bauducco.

O foco na expansão de portfólio e no crescimento da empresa tira o marketing de uma atuação superficial e o coloca no centro da estratégia corporativa. O tema será debatido durante o CMO Summit 2026, que reunirá executivos para discutir inovação e visão de negócios.

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